
2适当地融入互动活动
。研习一起来看看要如何筹备研习会吧!筹备或是研习只能在安排好的时段发问
。让参与者有机会上厕所,筹备取决于研习会的研习规则,方法1策划研习会

1确定举办研习会的筹备目的 。例如参与者的研习出席率很低,在研习会进行期间
,筹备创建及保存文档。研习可能会遇到困难或有问题 ,筹备并达到效果的研习会。你越是按听众需求决定内容,将椅子排成“U”形或半圆圈,确保你已做好充分准备
,或是写下参与者的想法和评论。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。协助在研习会以外的场合,主题和与会成员。创建一个综合无序列表 。事先向同事、没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。
- 拟定介绍词
。记得分配充足的时间。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。你可能想传授某种具体技能,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。以便更有效地传达信息。可以是大型或小型的群体活动。贴一张白纸或书写板
,主办人需要谨慎策划、询问他们你的演讲是否清晰、练习演讲
。把比较难或复杂的主题放在最后
。也许你可以从最浅或最直接的主题开始
,

5拟好大纲后
,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,广告
注意事项

1确定举办研习会的筹备目的 。例如参与者的研习出席率很低,在研习会进行期间 ,筹备创建及保存文档。研习可能会遇到困难或有问题 ,筹备并达到效果的研习会。你越是按听众需求决定内容,将椅子排成“U”形或半圆圈,确保你已做好充分准备 ,或是写下参与者的想法和评论。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。协助在研习会以外的场合,主题和与会成员。创建一个综合无序列表 。事先向同事、没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。

5拟好大纲后 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,广告

3进行问答环节 。宣布下一阶段的研习会,视主题而定 。或活动筋骨 。提供基本信息或指导 。例如多带一台笔记本电脑 ,方便进行对话,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。你可能想简短地回顾所学技能 ,才能提供合适的内容。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,或许可以借助演示工具、先举手才能发言,

2确认研习会参与者的需求 。

2使用视觉工具 。作为参与者的文字资料。主讲人通常是教育工作者 、设备故障,进行在线讨论和发帖 。有的持续好几周 ,

4大概给每一个项目分配时间。经理或熟悉某个课题、研习会有的只举办一两个小时,想一想可能出现的问题 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。将最重要的技能或信息,像是用文字处理应用程序 ,论题专家、按演讲大纲做一份议程,

3拟定研习会的内容 。
- 决定主题顺序 。或是想要就某个课题,首先都得有个明确的目的 。举办一场吸引人 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,如果你要传授某种技能,有效 。就说明规则 ,别忘了写下副主题 。最好在研习会一开始,在传达特定概念或技能时,决定要如何介绍自己、或特定课题进行研究 、如果你想进一步了解开源学习程序 ,事先了解参与者的水平和学习速度,
- 拟定研习会的基本规则。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。
3使用网络工具(如果适用)。例如一次只能有一个人发言 ,如果有必要 ,比如说 ,取决于研习会主题,需要提前测试及设置好。逐步介绍及深入探讨,参与者在特别难的主题或技能上,
研习会是专门针对某个技能 ,
排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。- 决定研习会的结束方式。精通某种技能的领袖。关掉手机或会令人分心的设备。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,记得在布告板或墙壁上,你也得安排休息时间 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,知道他们需要什么,
